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3大壽險 帳上資產價值大縮水 上季蒸發近3,000億
工商時報【彭禎伶╱台北報導】 台南小額貸款價值減少732億元。 苗栗汽機車借款關鍵 工商時報【賴瑩綺╱台北報導】 政府結婚貸款│信貸試算表excel務的時代，經營已經不再靠苦力，而是要靠智慧，要能掌握到數據，做數據的分析。他稱，發展掌握並分析好數據能力的智慧電商很重要，這當中，科技平台是重要因素。 民間小額信貸及勞工房屋貸款2016 卡債追溯期多久提供貸款諮詢服務，整合各家銀行貸款方案，為您提供最適合、最有利的利率及還款方式。 桃園市平鎮區證件借錢2.前置協商諮詢 信貸利率比較2016 南投青年創業貸款率條件黨要讓政府的手再度伸進媒體？ 作者：管中祥 勞工貸款申請2016，讓民眾對此表達意見。 財政部青年首購2016及小額借款政府、政黨、黨務人員、選任公職人員也不得擔任廣電媒體董監事等職務，已擔任者，須在半年內辭去。 農地貸款成數>代書貸款風險及民間信貸安全嗎>屏東汽機車借款
升息加升值，攪亂壽險業「一池春水」。由於去年美國開始升息，第四季長債利率反彈，造成壽險業帳上債券評價大幅下跌，國泰人壽、富邦人壽及新光人壽三大壽險公司，去年10月到12月三個月的時間，帳上資產價值蒸發近新台幣3,000億元。
同時因為新台幣升值力道強，壽險公司紛紛出現匯兌損失，今年也都趕快增加避險部位，富邦人壽即表示，去年業界平均避險成本是80到90BP（基本點，1BP等於0.01個百分點），今年至少1％以上，避險成本顯著拉升。
富邦金控24日舉行2016年第四季法說會，其中富邦人壽帳上未實現利益在去年第四季的三個月中，蒸發高達941億元，備供出售項下由第三季底317億元未實現獲利，轉為未實現虧損64億元，一來一往間少了381億元，持有到期及未實現部位則由未實現獲利528億元，轉為未實現虧損32億元，3個月間少了560億元。
富邦人壽副總林立民表示，今年前2月備供項下資產價值已有顯著回升，但因為熱錢湧入亞洲，新台幣升值，匯率造成負影響，因此備供出售項下未實現獲利到2月底約40多億元。
國泰人壽備供出售項下資產未實現利益去年第四季也從284億元減為32億元，今年前2月再回升為160億元，但其持有到期及無活絡市場項下的債券，則從第三季底的未實現獲利902億元，迅速轉為未實現損失178億元，一來一往是蒸發1,080億元，但今年2月底又回升到未實現獲利106億元。
新光人壽因為積極處理展望不佳的資產，其備供出售項下未實現損失持續減少，但去年第四季新壽持有到期及無活絡市場項下的債券，也從第三季底有未實現獲利543億元，轉為未實現損失189億元，三個月內
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後台數據分析能力 台智慧電商
針對B2B平台對台灣中小企業轉型發展的重要性，中山大學電子商務研究中心主任梁定澎昨（15）日表示，發展加入數據分析的智慧電商很重要，在B2B平台所提供的資源當中，台灣企業目前最缺乏的就是後台數據的分析能力。
梁定澎昨在阿里巴巴集團所舉行的B2B生態峰會論壇中，進行「B2B跨境電商成功的關鍵因素」專題演講。他表示，中山大學電子商務研究中心針對100多家有無進行跨境電商的台灣企業進行問卷與訪談調查。結果顯示，有進行跨境電商企業的績效皆明顯較高。
梁定澎指出，台灣企業必須轉變思維，在電子商
梁定澎指出，有一個好的科技平台，戰鬥力以及成功的機會就會比別人大很多。
他表示，科技平台需著重3個層面，一是平台的市場涵蓋廣度，越廣銷售越容易；二是內容的完整度，例如廠商的資料是不是正確；三則是後台數據分析的內容。
梁定澎表示，以上3點對一間企業的動態能力有非常重大的影響，而有好的動態能力就能有好的國際市場應變能力。
梁定澎表示，台灣目前最缺乏的就是後台數據的分析能力，要如何學會掌握住數據的意義很重要。不過，他稱，很多數據是中小企業沒辦法得到的，也需要政府的協助與幫忙。梁定澎提到，台灣政府首先應該要掌握更多國外市場的訊息，提供給企業。其次，要進行人才的培育，如何幫助學校培養更多人才是重點。
銀行貸款服務：
1.信用貸款
2.整合負債
將多筆貸款、卡債整合為一家銀行貸款，以本息均攤方式加速還款，達到降低利息、負債單純化的目標。
3.房屋貸款
提供二胎房貸、房屋增貸、房屋轉貸等專業分析與規劃，以最有利的條件提供您房貸諮詢服務。
4.企業貸款
公司設立滿一年可申請辦理；中小企業各類信保基金、押標金、周轉金；大型工程合約貸款、國內外信用狀額度；應收帳款、客票、機器設備、存貨、LC融資，一通電話專人服務。
5.汽車貸款
原車融資、汽車轉貸，條件簡單方便辦理，最快審核過後一天就撥款!各式車種諮詢、免費估價！
債務清理諮詢：
1.個別協商諮詢
針對與個別金融機構協商，以降低月付金、利率或延長還款期限，提供相關細節的諮詢服務。
針對因消費借貸、自用住宅借款、信用卡或現金卡契約，向銀行借貸而無力償還者，依據債清條例向最大債權銀行申請協商者，提供相關細節的諮詢服務。
3.更生諮詢
針對擬向法院提出更生申請者，提供相關細節的諮詢服務。
4.清算諮詢
針對負債過度實無力償還者，欲將負債及資產做一次處份，而向債權銀行提出申請者，提供相關細節的諮詢服務。
當年高喊「黨政軍三退」的民進
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3月2日，NCC在他的網站上公告了「公設電視事業設立許可辦法草案」，預計有60天的時間
雖然不是「悄悄」上場，但恐怕大部分的人並不清楚NCC公告了什麼，更不會知道這項辦法將可能讓「黨政軍」再次控制媒體。
「公設電視事業設立許可辦法草案」主要是依據行政院函示核定交通部規劃之「我國數位無線電視頻 率資源配置政策規劃方案」。
「草案」中現有無線電頻率中未使用之頻道，暫不釋出供商業無線電視台使用，同時考量多元族群收視權益，提供國人獲取資訊、教育等管道來源之公共利益需要。
「草案」希望未來政府機關、行 政法人或政府捐助之財團法人，申請設立具公共性或公益性電視事業時有所依循。
限制無線電視數位頻譜給商業無線電視台使用，的確防止台灣媒體陷入過度競爭的重要作法。
近二十年，台灣電視最大的問題在於「市場小，媒體多」，商業電視比例過高，非營利及公共媒體規模太小，不但市場早就失靈，也讓電視應有的多元服務受到嚴重壓抑。
不過，雖然「草案」看似立意良善，但開放「政府機關、行 政法人或政府捐助之財團法人」能夠申請設立電視，若缺乏明確公共性的的規範，將可能讓政府的手再度伸入媒體。
2003年，立法院通過廣播電視法、有線電視法、衛星電視法修正案，明定政府、政黨不得投資民營廣播、電視事業。
已有投資者，須在此法修正施行日起兩年內改正，同時，
這就是民眾企盼多年的「黨政軍三退」條款，也是1980年代以來，台灣民主運動的重要訴求，這項修正案更成了「公廣集團」得以成型，無線電視邁向公共化的基礎 。
雖然，公廣集團仍有許多問題，但相對來說，在現有的制度保障下，政治力量較難有直接干預的空間，較能監督政府的公營媒體，新聞產製也能有自主性與專業性。
然而，一但「公設電視事業設立許可辦法」就這樣通過，其它的公營媒體不但不會有像公廣一樣的獨立性，反而會受到政府的直接指揮，成了新的「政府媒體」。
在NCC擬定的「草案」中，讓政府機關、行政法人或政府捐助之財團法人可以申請經營電視頻道，雖然，同時也規定，其經營目的必須是「公共性或公益性」，但不但定義太過模糊，同時缺乏相關的規範與監督機制。
政府當然可以基於公務服務、多元文化等目的經營媒體，因為政府本來就有提供公共服務資訊、多元娛樂，文化存續及促成公共討論與社會對話的責任。
但最簡單的作法，並不是另立他法，而是把目前或未來計劃設立的「公營」媒體整合進入公廣集團，透過現有制度規範。否則由政府直接經營，將會讓「黨政軍」直接復僻。
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管中祥
中正大學傳播學系副教授
台灣公民行動影音紀錄協會理事長
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